「もう二度と同じ目に遭いたくない」を、練習で減らす。 現場をすり減らさない、AIによる新しいカスハラ対応トレーニング。

悪質クレームやハラスメント場面を、AI相手に「安全」に何度でもロールプレイ。
職員のメンタルを守り、組織の対応力を底上げするクラウド型トレーニングサービスです。

「職員を守りたい」…そう思っても、現場任せになっていませんか?

医療現場やコールセンターなど、感情労働の最前線では「カスハラ」のリスクが常につきまといます。
しかし、対策を行おうとしても、現実は厳しい状況です。

「見て終わり」の研修

eラーニングや座学では、とっさの対応力が身につかない。

OJTの限界

実際のクレームで練習するわけにはいかず、先輩の背中を見て覚えるしかない。

管理職の疲弊

1対1のロールプレイ研修をしてあげたいが、通常業務に追われて時間がない。

AIが相手だから、失敗しても大丈夫。

「ハラスメント対策ロールプレイAI」で、対応力を身体で覚える。

本サービスは、現場で起こりうる「悪質クレーム」や「ハラスメント」の状況を再現し、AI相手に実践的な対応トレーニングができるクラウドサービスです。

独自のシミュレーション技術により、リアルな緊張感を保ちつつ、何度でもやり直しができる「安全な訓練環境」を提供します。

なぜ、動画研修よりも「AIロールプレイ」なのか?

1

リアルな「感情の揺れ」を再現する独自技術

ただ会話するだけのチャットボットではありません。こちらの対応次第で、AI側の感情が落ち着いたり、逆にヒートアップしたりと変化します。「理不尽な怒り」や「執拗な要求」など、マニュアル通りにいかない相手への「間合い」や「一歩引くスキル」、「相手の感情に対する想像力」が身につきます。

※特許出願準備中の技術を活用し、一貫したルールに基づいて制御されています

2

「なんとなく」で終わらせない、構造化フィードバック

ロールプレイ終了後、AIが即座にあなたの対応を分析。「良かった点」「改善点」「次回意識すべきこと」等を客観的にフィードバックします。上司の主観に左右されず、納得感のあるコメントを受けとることができます。

3

ワークショップの題材としても効果的

あらゆるシナリオでのAIロープレやAIからのコメントを題材として、「何がベストな関わり方か」「各場面でどんなことに注意すべきか」などのディスカッションが可能です。講師が教えるよりも、参加者が自由に発想し学びが深まる環境を作れます。

4

いつでもどこでも、スキマ時間でトレーニング

PCやタブレットがあれば、場所を選ばず利用可能です。夜勤明けの少しの時間や、シフトの合間など、個人のペースに合わせて繰り返し練習できます。もう、全員の時間を合わせなくてもトレーニングが可能です。

現場の「対応力」を見える化し、管理者の負担を軽減します。

多様なシナリオ設定

医療機関向け、コールセンター向け、社内ハラスメントなど、現場に即した相手役やシチュエーションを柔軟に生成・管理可能。

トレーニング状況の可視化

誰がどのようなシナリオで苦戦しているか、管理画面で簡単に把握。部下の苦手分野を把握した上で、的確なアドバイスが可能になります。

組織方針の浸透

「この場面ではこう答える」という組織としての正解をAIにインプットすることで、属人化しがちな対応スキルを標準化できます。

管理者がダッシュボードでチームのトレーニング進捗を確認している様子

あらゆる「対人対応」の現場に対応可能です。

Case 1

医療機関

理不尽な要求を繰り返す患者家族への対応。看護師が疲弊する前に、AIで「断る言葉選び」をトレーニング。

Case 2

コールセンター・自治体窓口

長時間怒鳴り続ける電話対応。AI相手に「感情に巻き込まれず、淡々と事実を伝える」練習を反復。

Case 3

一般企業(管理職研修)

部下への指導がパワハラにならないか不安な管理職向けに。AI部下相手に適切な指導コミュニケーションを練習。

よくあるご質問

Q. 実際のクレーム内容や個人情報を入力する必要がありますか?
A. いいえ、必要ありません。トレーニング用に抽象化・匿名化したシナリオを使用しますので、機微な個人情報を入力せずに実践的な練習が可能です。
Q. AIの回答が暴走したり、過激になりすぎたりしませんか?
A. 安全性に配慮した独自の制御ルールに基づいて動作します。実運用前には組織の方針に合わせたチューニングも可能ですのでご安心ください。
Q. 導入にあたって特別な機器は必要ですか?
A. インターネットに接続できるPCやタブレット(ブラウザ利用)があれば、すぐにご利用いただけます。

開発者プロフィール

藤田 大樹

Brain-Plus 代表:藤田 大樹

「心理学 × コーチング × エンジニアリング」の融合

物理学と心理学の2つの修士号を持ち、元システムエンジニアでありながら、国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC)の資格を持つ異色の経歴。「論理」と「感情」の両面から、人が成長するメカニズムを熟知しています。

実績

  • 200名以上の経営者・管理職へのコーチング経験(トヨタ自動車管理者層、上場企業社長など)
  • 5万人規模の上場企業から中小企業まで、豊富な研修・導入実績(三井物産、大正製薬など)